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社長限界でしょ

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山下ミツ商店の山下浩希です。

3ヶ月ぶりに新蔵さんの直接指導の新蔵ゼミ。

万が一というか予測不能の事故を起こしてしまった時の会社の対応策・・・「社長限界でしょ」

社・・・
長・・・調査結果の報告
限・・・因を究明し明示
界・・・善策の提示

しょ・・処分・賠償

これをスピーディに実行することが鉄則だそうだ。


※最後までお読み下さいましてありがとうございました。

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